Por estos d铆as es posible encontrar una gran cantidad de art铆culos y libros que, como tesis principal, sostienen que internet nos est谩 volviendo est煤pidos. Dichos textos culpan a la gran cantidad de informaci贸n y herramientas disponibles de generar una sobrecarga de contenido que, eventualmente, afecta al cerebro.
Muchas de estas teor铆as se apoyan en investigaciones cient铆ficas emp铆ricas que muestran que la manera en la que el cerebro trabaja, est谩 cambiando. Dichos estudios dicen que esto "podr铆a" deberse a internet.
Los que defienden a la red, sin embargo, aseguran que estas premisas son reacciones comunes a los nuevos medios. Lo mismo se dijo, apuntan, cuando los peri贸dicos o la televisi贸n se volvieron populares.
Otros ponen a los adolescentes como ejemplo. Su constante cambio de atenci贸n, de un dispositivo a otro hace que pierdan la 肠辞苍肠别苍迟谤补肠颈贸苍, dicen.
Pero otros m谩s aseguran que detr谩s del caos de la multitarea hay un orden; una nueva manera de concentrarse.
驴Qui茅n tiene 谤补锄贸苍?
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Las apps, esos peque帽os programas que se descargan en tel茅fonos inteligentes y tabletas, est谩n creciendo a pasos agigantados. Los productos de Apple tienen a su disposici贸n m谩s de 220.000 apps, Android m谩s de 60.000. Y hay miles m谩s creadas por productores independientes.
Se estima que estos programas se han descargado cerca de 7.000 millones de veces. Se espera que para el 2020 existan m谩s de 20 millones de estos productos en el mercado, representando una competencia importante para la web.
Poco a poco, entre modas y tendencias, las apps han hecho una 谤别惫辞濒耻肠颈贸苍 silenciosa. Est谩n tomando internet y eso no necesariamente es bueno.
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anunci贸 que, a partir del 1 de julio, ofrecer谩 en Estados Unidos WiFi ilimitado a sus clientes. La cadena de caf茅 ya ofrec铆a acceso a la red pero lo hac铆a mediante un sistema de registro un poco complicado y por un m谩ximo de dos horas.
La empresa busca convertirse en una oficina ambulante para quienes, ante la crisis econ贸mica, han quedado en el desempleo o se han visto obligados a trabajar por su cuenta. Y, para evitar qu茅 los clientes se queden por horas navegando sin consumir m谩s de una taza de caf茅, Starbucks se ali贸 con proveedores de contenido digital para que las personas compren canciones o noticias en la red, mientras degustan su bebida.
La iniciativa va en contra de lo que est谩n haciendo otros establecimientos que ven al WiFi como un alto costo con pocos beneficios.
Tambi茅n hay quienes consideran que entre m谩s tecnolog铆a hay en un caf茅, 茅ste se convierte m谩s en una oficina y menos en un lugar para conversar y relajarse.
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Cada a帽o los fan谩ticos de los videojuegos esperan con ansias el , la convenci贸n m谩s importante de la industria que se lleva a cabo en Los 脕ngeles. En esta ocasi贸n, abre sus puertas el lunes 14 de junio.
En este escenario han ocurrido las grandes revoluciones del g茅nero. Ah铆 se present贸 en 2005, generando un punto de quiebre en el sector.
Por eso cada 12 meses los or谩culos se abren, la "谤耻尘辞谤辞濒辞驳铆补" inicia y los pron贸sticos se multiplican.
驴Qu茅 podemos esperar de E3 este a帽o? 驴cu谩les ser谩n los grandes anuncios?
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Por estos d铆as circula en internet una 蝉谩迟颈谤补 sobre que se resume m谩s o menos as铆: "1) Apple anuncia que lanzar谩 al mercado un producto revolucionario; 2) lo lanza, pero sus fans se quejan de que carece de una serie de herramientas (Flash, puertos USB, c谩mara, etc)... a煤n as铆 lo compran; 3) Apple responde a sus fans explic谩ndoles por qu茅 no necesitan ninguna de esas herramientas; 4) Apple anuncia que lanzar谩 al mercado un nuevo producto revolucionario... 茅ste incluye varias de las cosas que Apple hab铆a dicho que no eran necesarias y explica por qu茅 ahora s铆 lo son; 5) sus fans lo compran".
Puede causar risa o enojo, pero en el fondo el chiste esconde tres verdades: Apple es uno de los mejores vendedores de la industria tecnol贸gica, tiene una base de fans bastante amplia y es revolucionario.
Pero para lograr estas cosas, la empresa de Steve Jobs suele ejercer su m煤sculo imponiendo normas, est谩ndares y manteniendo un estricto control sobre lo que sus usuarios pueden ver o no.
Si siguen leyendo despu茅s de la pausa, les contar茅 las cosas que suelen poner a esta empresa en la vanguardia y las que pueden enviarla a la retaguardia.
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