成人快手

1. En el principio eran tres

El portal de video registrado el 14 de febrero de 2005 fue la idea de tres emprendedores que llevaban un buen rato inundados en el mundo tecnol贸gico. El primer video del sitio fundado por Steve Chen, Chad Hurley, Jawed Karim se llamaba y mostraba la visita de uno de ellos al zool贸gico. El video de 19 segundos subido a las 8:27 PM del s谩bado 23 de abril de 2005, no es nada maravilloso, pero ahora cuenta con casi 10 millones de reproducciones.

驴Por qu茅 crearon el sitio? Hay muchas historias sueltas que contradicen los propios fundadores del sitio, pero el com煤n denominador de todas ellas es que quer铆an encontrar una manera simple de compartir videos entre amigos. Parece que lo lograron.

2. Y lleg贸 Google

Su 茅xito no pas贸 desapercibido. El sitio lanzado oficialmente en noviembre de 2005, tras un semestre de pruebas, fue adquirido once meses despu茅s por Google en una transacci贸n valuada en US$1.650 millones, una de las compras tecnol贸gicas m谩s caras de la historia. Microsoft, por ejemplo, pag贸 US$8.500 millones por Skype.

Cuando el buscador se hizo con el sitio de videos, se sub铆an al sitio 65.000 videos al d铆a. A煤n as铆 a Google le llovieron cr铆ticas de quienes cre铆an que la empresa estaba pagando demasiado por un proyecto que eventualmente tendr铆a que desaparecer y al cual no se le ve铆a por ning煤n lado una f贸rmula para hacer dinero.

Un par de a帽os despu茅s el entonces director ejecutivo del buscador, Eric Schmidt, dijo en una corte que en su momento estim贸 que el precio del portal se ubicaba entre US$600 y $700 millones, pero que convenci贸 a los accionistas de pagar m谩s del doble para evitar que la competencia lo comprara. Hoy se estima que YouTube vale entre US$36.000 y US$45.000 millones.

3. La batalla del copyright

Desde antes de que el sitio cambiara de manos los estudios de televisi贸n y las empresas discogr谩ficas ya lo ve铆an con malos ojos afirmando que una buena parte del material que se hallaba en el sitio estaba violando los derechos de autor de las compa帽铆as.

Pero cuando Google se instal贸 al tim贸n las tensiones se acentuaron, llegando a los tribunales en m谩s de una ocasi贸n. La empresa siempre ha defendido que en cuanto comprueba que un video infringe derechos de autor, lo remueve y m谩s de un juez ha estado de acuerdo con ella. Ahora incluso cuenta con un sistema para "predecir" si un video es genuino.

Y aunque las tensiones contin煤an, lo cierto es que las empresas defensoras del copyright y Google est谩n llegando a un terreno com煤n.

4. La f贸rmula viral

En el centro del 茅xito de YouTube est谩 su simplicidad. Millones de personas a lo largo del planeta han creado videos que se han convertido en hits instant谩neos o incluso se han vuelto famosos despu茅s de su creaci贸n. Pero 驴qu茅 hace a un video viral?

En (Technology, Entertainment and Design, en ingl茅s), Kevin Alloca, gerente de tendencias del sitio, explic贸 que son tres los ingredientes necesarios: ser promovidos por influencers, participaci贸n de comunidades y momentos completamente inesperados.

Ello significa que si un video es promovido por alguien con un cierto nivel de influencia en las redes sociales, o es retomado una y otra vez por una comunidad que lo transforma, u ocurre en forma espont谩nea e inesperada, sus posibilidades de convertirse en un video viral son altas.

5. El algoritmo de oro

Hasta hace poco tiempo, sin embargo, la mancha en el expediente de YouTube era que no hac铆a dinero. La publicidad en el sitio no funcionaba muy bien . Google insist铆a en que no hab铆a que desesperarse, que encontrar铆an la manera. Y Shishir Mehrotra la encontr贸.

El exempleado de Microsoft descubri贸 que la gente quer铆a ver los anuncios del Super Bowl una y otra vez. Entonces pens贸 que lo ideal ser铆a poder mostrar a los usuarios s贸lo los anuncios que ellos quer铆an ver.

As铆 nacieron los anuncios en YouTube que los usuarios pueden saltar, llamados TrueView. El anunciante s贸lo le paga a la empresa cuando el usuario no salta su anuncio, con lo que se asegura que tendr谩 un p煤blico cautivo e interesado.

Ahora el 60% de los anuncios del sitio son TrueView.

Mientras algunos estudios de televisi贸n se pelean con esta plataforma, otros como CBS o la 成人快手 han firmado acuerdos para que algunos de sus programas o clips se encuentren en este sitio. Pero lo m谩s interesante ha sido que en YouTube est谩n emergiendo cada vez m谩s creadores que juegan bajo sus propias reglas, alejados del mundo de la televisi贸n y sus estrictos horarios y c贸digos de conducta.

Ellos han atra铆do consigo a una nueva audiencia que acude a YouTube durante los comerciales de la televisi贸n o que mira videos cortos al tiempo que observa en el fondo un programa en su televisor.

El sitio en internet no est谩 reemplazando a la televisi贸n, pero la est谩 complementando tanto que la est谩 obligando a parecerse a 茅l.

7. En la palma de la mano

La plataforma de videos ha sabido adaptarse y dar el brinco a los dispositivos m贸viles.

En la actualidad m谩s del 20% de su tr谩fico llega a trav茅s de dichos aparados y cada minuto se suben tres horas de video v铆a un tel茅fono celular o tableta.

Su fortuna tambi茅n es social. El equivalente a 500 a帽os de videos de la empresa se ven en Facebook cada d铆a, en tanto que 700 videos de YouTube se comparten en Twitter cada minuto.

8. Otro tipo de talento

El 茅xito de muchos de los videos de la plataforma no se deben a 茅sta sino a los creadores que dedican horas a filmar y subir sus im谩genes ya sean bromas, versiones musicales, consejos, mini series, etc茅tera.

Lo que ha hecho YouTube es entender que en su sitio se ven videos de otro tipo de talento, distinto al de la televisi贸n. Para tener contentos a sus usuarios m谩s rentables y evitar que se vayan a otros sitios, han desarrollado un programa de "socios" que le asegura a estos una tajada del mercado publicitario,

La agencia OpenSlate estima que los 1.000 creadores m谩s famosos de YouTube ganan en promedio US$276.000 al a帽o.

YouTube, claro, no est谩 exento de problemas. Muchos critican el nivel de los comentarios que sus usuarios vierten y la facilidad con la que es posible encontrar videos ofensivos. Otros aseguran que la calidad de los contenidos deja mucho que desear y que es mejor acudir a sitios como Vimeo en los que se encuentra material de "mejor calidad".

Lo que es un hecho es que YouTube ha revolucionado el medio y ha generado una nueva manifestaci贸n cultural en la que -a pesar de que el dinero sigue reinando- los contenidos a煤n encuentran una buena dosis de creatividad.

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