Cuando se habla generalmente de las
grandes empresas tecnol贸gicas se suele mencionar a Google, Apple y Microsoft.
Despu茅s de todo estas empresas cuentan con productos tecnol贸gicos innovadores tanto en programas y aplicaciones como en dispositivos tangibles como computadoras, tabletas y tel茅fonos. Todas adem谩s cotizan sanamente en los mercados de valores.
A Amazon se le posiciona en otras categor铆as: ya sea como sitio de comercio electr贸nico, como vendedor de libros o como creador de Kindle.
Pero en las 煤ltimas semanas la empresa de Jeffrey Bezos ha dado muestras de que ya puede jugar en el mismo patio que los grandes.
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La red social de microblogs cumpli贸 esta semana cinco a帽os de existencia. Cada d铆a sus usuarios env铆an 140 millones de tweets* sumando mil millones de tweets cada ocho d铆as. La cifra impresiona si se considera que el sitio dice que tom贸 poco m谩s de tres a帽os en alcanzar el primer millar de mill贸n de mensajes.
Y a pesar de las cifras y su crecimiento desbordado, el servicio a煤n presenta m谩s dudas que certezas.
Para algunos las interrogantes son tan b谩sicas como 驴para qu茅 demonios sirve Twitter?. Para otros la pregunta es 驴c贸mo ganan dinero? y para unos m谩s es 驴hasta cu谩ndo existir谩 el servicio?
As铆 que, a prop贸sito de su quinto aniversario, quiz谩 valga la pena mirar hacia el futuro de esta plataforma en tiempo real.
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Internet "no se crea ni se destruye, s贸lo se transforma". Esa frase -robada y alterada de "la Ley de la Conservaci贸n de la Materia" de Lavoisier- retrata a la perfecci贸n la naturaleza de la red.
Desde su aparici贸n bajo el manto de Arpanet hasta su llegada a las aplicaciones en los tel茅fonos inteligentes, esta plataforma ha estado en 别惫辞濒耻肠颈贸苍 constante.
Su primera ola comercial trajo consigo los portales y la burbuja que termin贸 revent谩ndose. La segunda versi贸n (llamada web 2.0) convirti贸 a internet en un lugar social, poniendo en su centro a los internautas.
Y ahora hay indicios que permiten apuntar a una nueva ola. Una tercera camada de la red. Una internet 3.0.
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Facebook naci贸 en 2004 (entonces se llamaba
Thefacebook) y en sus primeras 24 horas de vida logr贸 registrar a 1.200 estudiantes de Harvard. Siete a帽os despu茅s la red social ha salido de los campus universitarios, se ha extendido por el mundo y ha logrado reclutar a 600 millones de usuarios.
La historia de este sitio es, sin duda, una de 茅xito. Su presencia es constante en medios de comunicaci贸n, en charlas informales, en anuncios publicitarios. Incluso hasta una pel铆cula tiene.
Pero los brazos de Facebook se est谩n extendiendo por doquier llegando a cada vez m谩s rincones de internet y convirti茅ndose en una plataforma dominante. Quiz谩 sea un buen momento para reflexionar hasta d贸nde debe llegar la empresa.
驴惭别 补肠辞尘辫补帽补苍?
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"La industria musical no tiene sentido del humor. Tratamos de vender la compa帽铆a (Napster) para pagar los US$35 millones que dec铆an que les deb铆amos en derechos de autor, pero supongo que para ellos eso era algo como vender un auto robado para pagar por la gasolina robada. As铆 que dijimos que se jodan y nos declaramos en bancarrota".
"Sean" (de Napster) en la pel铆cula "La Red Social", 2010.
La batalla entre la industria discogr谩fica y la m煤sica por internet ha sido larga, sinuosa, y llena de desaf铆os.
La mayor铆a de estas empresas ven en la red una amenaza a sus ingresos comerciales. Por otra parte los usuarios consideran que el precio de la m煤sica es alto y que las empresas suelen ver m谩s trabas que oportunidades en el mundo digital.
Y mientras tanto proyectos para transmitir, comprar o compartir m煤sica por internet van y vienen.
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| 20:48, Martes, 29 Marzo 2011
